应对经济低迷:积极谨慎对待中俄经贸合作
发布时间：2015-08-10 来源： 作者： 点击次数： 打印 字号： A A
目前中国商家的经营模式：在莫斯科乃至全俄罗斯中国轻工业产品的经营90%以上是集中在“大市场”，“大市场”里的商品鱼龙混杂、良莠不齐，也没有立品牌，再好的货给人的印象也是“山寨”货。而中国经销商是以个人为主体在俄罗斯的经营场所进行经营活动，即使开个公司也是打马虎眼，货物的通关主要以别的公司代理为主，大多数经销商不知道自己的商品是从哪个公司以什么样的合同以什么样的海关限价进行的报关，货到指定地点以个人名义转交即可，根本就没有货运单、报关单、质检单、货物买卖协议等重要手续。在经营场所只有象征性的租赁协议，整个经营活动没有按俄罗斯的企业法、会计法等建账，都是以收取现金为主，货款都是通过地下钱庄回到中国，商品交易中发生的税款不交或是根本就没有纳税主体，而经营者自己的身份都是从中介服务公司购买，所持身份和自己的角色根本牛头不对马嘴，造成个人东躲西藏，经不住俄罗斯有关部门的检查，也导致了俄罗斯一些强力部门某些人的肆意妄为，而中国经销商拿不出一个有力证据维护自己合法的经营权益，同时在经营过程中也导致中国经销商的流动性大，不能按部就班地发展自己的事业，对于品牌的塑造更是问题重重，大多数经销商是靠经验上货，好多时候是货到地头死，不仅赔钱还增加很多额外的仓储费用。可以说大多数中国商家的经营活动是投机活动，没有把经营企业、经营产品、经营品牌作为事业来抓，陷在一个灰色通关灰色经营的恶性循环的怪圈里，钱不少花但没有买到未来！ 很多想在俄开公司、创品牌的企业由于不懂法律、不善于沟通、没有团队、没有经营平台等，也就缩脚不前，没有实际行动。其他经营公司的华商也各自为政，单打独斗，形不成品牌的聚焦效应，收获不到满意的经营成果。目前中俄经贸活动的发展前景：中俄经济结构的互补性相当大，中国的轻工产品生产过剩，而俄罗斯的生产厂家极少，而且这种互补性在几十年内是不会有多大的变化，一方面俄罗斯靠的资源战略一时调整不过来，另一方面轻工产品的生产是一个产业链，需要劳务、原料、技术、国家政策等各种优势的整合才能生产出在品质和价格方面都有竞争优势的产品，谈何容易！况且在世界大形势下中俄是战略合作伙伴关系，欧美对俄罗斯的制裁更是让俄罗斯明白只有和中国密切合作才能平衡经济上的不足，欧美的产品不能流入俄罗斯市场或者说高价进入俄罗斯市场，都会给中国的产品提供一个非常大的发展契机，中俄经贸的大发展大合作势在必行！尽管目前卢布贬值对中国商品的出口是不利的，但只是暂时性的，俄罗斯对中国轻工产品的需求是刚性的，预计消费品的需求还会增大，市场会自动调节价格，宏观上中俄合作的前景广阔，中俄的合作一定是双赢的！只要我们顺势而为就能抓住中俄合作的大机遇！通过经营品牌，将中国制造变为中国创造！
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